Wednesday, December 18, 2024

Can thiệp sớm là gì? Ngân hàng thương mại có phải xây dựng phương án khắc phục dự kiến khi được can thiệp sớm?

XEM THÊM: XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN CAN THIỆP SỚM NHƯ THẾ NÀO?


Can thiệp sớm là gì? Ngân hàng thương mại có phải xây dựng phương án khắc phục dự kiến khi được can thiệp sớm không? Phương án khắc phục dự kiến trong trường hợp được can thiệp sớm phải được ai thông qua?

Can thiệp sớm là gì?

Can thiệp sớm trong tổ chức tín dụng được giải thích tại khoản 3 Điều 4 Luật Các tổ chức tín dụng 2024 như sau:

Giải thích từ ngữ

Trong Luật này, các từ ngữ dưới đây được hiểu như sau:

1. Bao thanh toán là hình thức cấp tín dụng thông qua việc mua lại khoản phải thu của bên bán hoặc ứng trước tiền thanh toán thay cho bên mua theo hợp đồng mua, bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ giữa bên mua và bên bán.

2. Bảo lãnh ngân hàng là hình thức cấp tín dụng cho khách hàng thông qua việc tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài cam kết với bên nhận bảo lãnh về việc sẽ thực hiện nghĩa vụ tài chính thay cho bên có nghĩa vụ khi bên có nghĩa vụ không thực hiện hoặc thực hiện không đầy đủ nghĩa vụ đã cam kết; khách hàng phải nhận nợ bắt buộc và hoàn trả cho tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài theo thỏa thuận.

3. Can thiệp sớm là việc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (sau đây gọi là Ngân hàng Nhà nước) áp dụng các yêu cầu, biện pháp hạn chế đối với tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài và yêu cầu tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài đó thực hiện phương án khắc phục dưới sự giám sát của Ngân hàng Nhà nước nhằm khắc phục tình trạng theo quy định tại khoản 1 Điều 156 của Luật này.

...

Theo đó, can thiệp sớm là việc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam áp dụng các yêu cầu, biện pháp hạn chế đối với tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài và yêu cầu tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài đó thực hiện phương án khắc phục dưới sự giám sát của Ngân hàng Nhà nước nhằm khắc phục tình trạng theo quy định tại khoản 1 Điều 156 Luật Các tổ chức tín dụng 2024.

Ngân hàng thương mại có phải xây dựng phương án khắc phục dự kiến khi được can thiệp sớm không?

Căn cứ theo quy định tại Điều 143 Luật Các tổ chức tín dụng 2024 như sau:

Xây dựng phương án khắc phục dự kiến trong trường hợp được can thiệp sớm

1. Ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài phải xây dựng phương án khắc phục dự kiến trong trường hợp được can thiệp sớm.

2. Phương án khắc phục quy định tại khoản 1 Điều này phải bao gồm các nội dung chủ yếu sau đây:

a) Thông tin, đánh giá về cơ cấu tổ chức, hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài;

...

Như vậy, ngân hàng thương mại phải xây dựng phương án khắc phục dự kiến trong trường hợp được can thiệp sớm.

Theo đó, phương án khắc phục được xây dựng phải có các nội dung chủ yếu sau:

- Thông tin, đánh giá về cơ cấu tổ chức, hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài;

- Thực trạng tài chính và hoạt động của ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài;

- Các biện pháp triển khai nhằm khắc phục từng trường hợp quy định tại khoản 1 Điều 156 Luật Các tổ chức tín dụng 2024;

- Lộ trình, thời hạn thực hiện từng biện pháp khắc phục.

Lưu ý: Các biện pháp triển khai nhằm khắc phục từng trường hợp quy định tại khoản 1 Điều 156 Luật Các tổ chức tín dụng 2024 phải bao gồm các biện pháp chủ yếu sau đây:

- Tăng vốn điều lệ, vốn được cấp và thời gian thực hiện; lộ trình giảm tỷ lệ sở hữu cổ phần, phần vốn góp của cổ đông, thành viên góp vốn quy định tại điểm b khoản 1 Điều 159 Luật Các tổ chức tín dụng 2024;

- Cải thiện khả năng thanh khoản; tăng cường nắm giữ tài sản có tính thanh khoản cao; bán, chuyển nhượng tài sản và giải pháp khác để đáp ứng yêu cầu bảo đảm an toàn trong hoạt động ngân hàng;

- Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh;

- Nâng cao năng lực quản trị, điều hành;

- Xử lý tồn tại, yếu kém về tài chính, nợ xấu, tài sản bảo đảm và các biện pháp khắc phục vi phạm pháp luật;

- Biện pháp truyền thông, công nghệ thông tin để khắc phục khó khăn về thanh khoản.

Phương án khắc phục dự kiến trong trường hợp được can thiệp sớm phải được ai thông qua?

Căn cứ theo quy định tại khoản 4 Điều 143 Luật Các tổ chức tín dụng 2024 thì phương án khắc phục dự kiến trong trường hợp được can thiệp sớm phải được Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng thành viên, chủ sở hữu hoặc cơ quan đại diện chủ sở hữu của ngân hàng thương mại, ngân hàng mẹ của chi nhánh ngân hàng nước ngoài thông qua và gửi Ngân hàng Nhà nước trong thời hạn 10 ngày kể từ ngày được thông qua.

Một số lưu ý như sau:

- Định kỳ ít nhất 02 năm, ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài cập nhật, điều chỉnh phương án khắc phục quy định tại khoản 1 Điều 143 Luật Các tổ chức tín dụng 2024.

Phương án sau cập nhật, điều chỉnh phải được Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng thành viên, chủ sở hữu hoặc cơ quan đại diện chủ sở hữu của ngân hàng thương mại, ngân hàng mẹ của chi nhánh ngân hàng nước ngoài thông qua và gửi Ngân hàng Nhà nước trong thời hạn 10 ngày kể từ ngày được thông qua.

- Trường hợp ngân hàng thương mại, chi nhánh ngân hàng nước ngoài không có phương án khắc phục quy định tại khoản 4 Điều 143 Luật Các tổ chức tín dụng 2024 hoặc không thực hiện việc cập nhật, điều chỉnh phương án khắc phục quy định tại khoản 5 Điều 143 Luật Các tổ chức tín dụng 2024, Ngân hàng Nhà nước áp dụng một hoặc một số biện pháp hạn chế quy định tại khoản 2 Điều 157 của Luật Các tổ chức tín dụng 2024.

- Phương án khắc phục quy định tại Điều 143 Luật Các tổ chức tín dụng 2024 phải được xây dựng, thông qua trước ngày 01 tháng 7 năm 2025 hoặc trong thời hạn 01 năm kể từ ngày được cấp Giấy phép thành lập và hoạt động của ngân hàng thương mại, Giấy phép thành lập chi nhánh ngân hàng nước ngoài.

Tổng hợp từ Internet

Khi Vấn Đề Nhỏ Lại Tốn Nguồn Lực Lớn





Trong cuộc sống, chúng ta thường tập trung vào những vấn đề lớn, những mục tiêu dài hạn. Tuy nhiên, đôi khi, chính những vấn đề nhỏ, tưởng chừng như không đáng kể lại tiêu tốn của chúng ta một lượng lớn thời gian, năng lượng và thậm chí cả tài chính. Tại sao lại như vậy? Và làm thế nào để chúng ta có thể quản lý hiệu quả hơn những vấn đề này?

Tại Sao Vấn Đề Nhỏ Lại Tốn Nhiều Nguồn Lực?

  • Tính chất lặp đi lặp lại: Những vấn đề nhỏ thường xuất hiện thường xuyên và đòi hỏi chúng ta phải giải quyết liên tục. Điều này tạo thành một vòng luẩn quẩn tiêu tốn thời gian và năng lượng.
  • Tác động tích lũy: Mỗi vấn đề nhỏ, khi không được giải quyết triệt để, sẽ tích lũy thành một vấn đề lớn hơn.
  • Ảnh hưởng đến tinh thần: Những vấn đề nhỏ có thể gây ra căng thẳng, làm giảm hiệu quả làm việc và ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống.
  • Thiếu sự ưu tiên: Chúng ta thường đánh giá thấp tầm quan trọng của các vấn đề nhỏ và không dành đủ thời gian để giải quyết chúng.





Cách Quản Lý Hiệu Quả Những Vấn đề Nhỏ

  • Xác định rõ vấn đề: Đầu tiên, chúng ta cần xác định chính xác những vấn đề nhỏ đang gây ảnh hưởng đến mình. Viết chúng ra giấy hoặc sử dụng một ứng dụng quản lý công việc có thể giúp chúng ta hình dung rõ hơn về vấn đề.
  • Ưu tiên hóa: Sắp xếp các vấn đề theo mức độ quan trọng và ảnh hưởng. Giải quyết những vấn đề cấp bách trước.
  • Tìm giải pháp lâu dài: Thay vì chỉ giải quyết tạm thời, hãy tìm kiếm những giải pháp lâu dài để loại bỏ hoàn toàn vấn đề.
  • Tự động hóa: Sử dụng công nghệ để tự động hóa những công việc lặp đi lặp lại.
  • Đại ý: Đôi khi, chúng ta không cần phải giải quyết mọi vấn đề một cách hoàn hảo. Học cách chấp nhận một số vấn đề nhỏ có thể giúp chúng ta giảm bớt căng thẳng.

Ví Dụ Minh Họa

  • Tại nơi làm việc: Một email chưa được trả lời, một cuộc họp chưa được chuẩn bị kỹ lưỡng, một lỗi nhỏ trong báo cáo... những vấn đề này có thể gây ra nhiều rắc rối nếu không được giải quyết kịp thời.
  • Trong cuộc sống cá nhân: Một căn phòng bừa bộn, một món nợ nhỏ chưa trả, một mối quan hệ chưa được cải thiện... đều có thể gây ảnh hưởng đến tâm trạng và chất lượng cuộc sống.

Kết Luận

Những vấn đề nhỏ, nếu không được quan tâm đúng mức, có thể trở thành những trở ngại lớn trên con đường đạt được mục tiêu. Bằng cách xác định, ưu tiên và giải quyết hiệu quả những vấn đề này, chúng ta có thể tiết kiệm thời gian, năng lượng và tạo ra một cuộc sống cân bằng hơn.


Xây dựng phương án khắc phục dự kiến trong trường hợp được can thiệp sớm theo Điều 143 Luật các tổ chức tín dụng

XEM THÊM: CAN THIỆP SỚM LÀ GÌ?


Để xây dựng phương án khắc phục dự kiến trong trường hợp được can thiệp sớm cho ngân hàng thương mại hoặc chi nhánh ngân hàng nước ngoài, cần có những nội dung chính như sau:


 1. Thông tin và Đánh giá về Cơ cấu Tổ chức, Hoạt động Kinh doanh

- **Cơ cấu tổ chức**: Mô tả hình ảnh tổng thể về cơ cấu tổ chức của ngân hàng, bao gồm các phòng ban, bộ phận chức năng, và các chiến lược quản lý. Đánh giá tính hiệu quả trong việc phát triển và quản lý.
  
- **Hoạt động kinh doanh**: Đánh giá hoạt động kinh doanh chính, bao gồm nguồn thu, cách thức cung cấp dịch vụ, và cách mà ngân hàng tương tác với khách hàng. Xem xét các sản phẩm dịch vụ chủ yếu và cạnh tranh thị trường.

 

 2. Thực trạng Tài chính và Hoạt động


- **Phân tích tài chính**: Đánh giá các chỉ tiêu tài chính như thu nhập, chi phí, lợi nhuận, tài sản và nợ phải trả. Xem xét tỉ lệ an toàn vốn, khả năng thanh toán và tình hình thanh khoản.

 

- **Kết quả hoạt động**: Đưa ra phân tích về các nghiệp vụ và dịch vụ đang cung cấp, hiệu quả lợi nhuận và chi phí. Cần có các báo cáo tài chính gần nhất để làm cơ sở so sánh và đánh giá.
 3. Các Biện pháp Triển khai Khắc phục


- **Biện pháp cụ thể**: Liệt kê các biện pháp cụ thể nhằm khắc phục từng trường hợp khó khăn đã được quy định tại khoản 1 Điều 156 của Luật ngân hàng. Các biện pháp có thể bao gồm:
  - Tăng cường quản lý rủi ro.
  - Cải tổ cấu trúc tổ chức.
  - Tinh giảm chi phí hoạt động.
  - Tìm kiếm nguồn vốn bổ sung.
  - Đàm phán với các đối tác tín dụng để được hỗ trợ.
  
- **Đánh giá mức độ ưu tiên**: Xác định mức độ ưu tiên cho từng biện pháp để có thể triển khai hiệu quả.

4. Lộ trình và Thời hạn Thực hiện
- **Lộ trình thực hiện**: Xây dựng timeline đề xuất cho mỗi biện pháp khắc phục, từ việc lên kế hoạch đến thời điểm hoàn thành. Cần có mốc thời gian cụ thể cho từng giai đoạn.

 

- **Thời hạn thực hiện**: Xác định thời hạn cho mỗi biện pháp để đảm bảo tính khả thi và kịp thời trong quá trình khắc phục. Nêu rõ trách nhiệm của các bộ phận liên quan trong việc thực hiện các biện pháp này.
---


5. Kết luận

 

Phương án khắc phục dự kiến là một tài liệu quan trọng giúp ngân hàng thương mại hoặc chi nhánh ngân hàng nước ngoài chuẩn bị tốt trước những tình huống bất lợi. Việc xây dựng một phương án chi tiết và khả thi sẽ tạo điều kiện thuận lợi hơn trong việc khắc phục khó khăn tài chính và duy trì hoạt động ổn định của ngân hàng.

Tuesday, December 17, 2024

Shipper giao hàng qua cổng nhà, báo nhầm tài khoản thanh toán, người phụ nữ quét mã QR xong thì mất trắng 100 triệu đồng: Công an cảnh báo thủ đoạn lừa tinh vi

 Mới đây, Công an quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội đang điều tra, xác minh một vụ lừa đảo với thủ đoạn như trên. Theo thông tin từ Cổng thông tin điện tử Bộ Công an, vào khoảng 9h ngày 01/11/2024, chị B (SN 2001) có nhận được điện thoại của 1 shipper thông báo có đơn hàng gửi đến. Chị B trao đổi shipper là để hàng vào nhà và bảo đưa số tài khoản để thanh toán.





 Sau khi chị B chuyển khoản, shipper gọi lại thông báo rằng là gửi nhầm tài khoản thanh toán của shipper khác cho chị. Đối tượng này yêu cầu chị phải truy cập vào một đường link của công ty giao hàng để nhận lại tiền gửi nhầm.

Attachment.jpeg

Ảnh minh họa

Khi chị B truy cập vào đường link, thực hiện theo hướng dẫn và quét mã QR thì tài khoản chị B bị trừ gần 100 triệu đồng. Phát hiện mình bị lừa, chị B đã đến Công an phường Dịch Vọng Hậu, quận Cầu Giấy trình báo sự việc.

 

Trước đây, các đối tượng có các thủ đoạn lợi dụng những khách hàng mua sắm nhiều, dễ quên đơn hàng để gọi điện yêu cầu chuyển khoản thanh toán số tiền khống. Tuy nhiên, thời gian gần đây nhiều đối tượng lừa đảo đã áp dụng phương thức lừa đảo tinh vi hơn. Thông qua việc hướng dẫn người dân cài đặt phần mềm giả mạo với "hướng dẫn" để hoàn tiền thanh toán đơn hàng, đối tượng dễ dàng chiếm đoạt tiền của người dân. Bởi khi cài đặt phần mềm giả mạo, thiết bị điện thoại di động có nguy cơ sẽ bị chiếm quyền điều khiển toàn bộ. Các tin nhắn, cuộc gọi đến máy điện thoại của nạn nhân sẽ được ứng dụng kiểm soát, ngầm chuyển về máy chủ do đối tượng quản lý, không hiển thị trên điện thoại của nạn nhân. Nguy hiểm hơn, các đối tượng chiếm quyền điều khiển điện thoại di động từ xa, sau đó truy cập vào tài khoản, chuyển tiền của bị hại.

Công an TP Hà Nội khuyến cáo người dân hết sức cảnh giác khi nhận số điện thoại lạ, không chuyển khoản khi chưa trực tiếp nhận hàng đã đặt và cần xác minh thật kỹ các thông tin trước khi chuyển khoản. Đặc biệt, người dân tuyệt đối không đăng nhập vào các đường link do người lạ gửi tới để tránh mắc bẫy lừa đảo.

Hiện nay, các doanh nghiệp bưu chính, chuyển phát đều có website và ứng dụng để tra cứu thông tin mã vận đơn. Vì vậy người dân nên chủ động truy cập để theo dõi đường đi của đơn hàng, đảm bảo đúng đơn hàng đã đặt trước khi nhận hàng. Khi bị các đối tượng lừa đảo, chiếm đoạt tài sản người dân cần đến cơ quan Công an gần nhất trình báo để được hỗ trợ kịp thời.

Tổng hợp

Wednesday, December 11, 2024

Áp lực của người dẫn đầu và cách giải tỏa căng thẳng

Vai trò người dẫn đầu luôn đi kèm với những áp lực nhất định. Từ việc đưa ra quyết định quan trọng, giải quyết xung đột, đến việc đảm bảo mục tiêu chung của cả nhóm, những áp lực này có thể gây ra căng thẳng đáng kể. 

I. Những áp lực thường gặp của người dẫn đầu: 
1. Áp lực về kết quả: Đạt được mục tiêu, đảm bảo hiệu quả công việc, đối mặt với những kỳ vọng cao từ cấp trên và đồng nghiệp. 
2. Áp lực về mối quan hệ: Xây dựng và duy trì các mối quan hệ tốt đẹp với thành viên trong nhóm, đối tác, khách hàng. 
3. Áp lực về quyết định: Đưa ra những quyết định quan trọng, chịu trách nhiệm về hậu quả của các quyết định đó.  

4. Áp lực về thời gian: Cân đối công việc, cuộc sống cá nhân, giải quyết nhiều vấn đề cùng một lúc. 
5. Áp lực về sự thay đổi: Đối mặt với sự thay đổi liên tục của môi trường làm việc, công nghệ, và thị trường. 


II. Các cách giải tỏa căng thẳng hiệu quả cho người dẫn đầu: 
1. Chăm sóc bản thân:
* Tập thể dục đều đặn: Giúp giải phóng endorphin, cải thiện tâm trạng và giảm căng thẳng. 
 * Ngủ đủ giấc: Giúp cơ thể phục hồi năng lượng và cải thiện khả năng tập trung. 
 * Ăn uống lành mạnh: Cung cấp đủ chất dinh dưỡng giúp cơ thể khỏe mạnh và tràn đầy năng lượng.
* Thư giãn: Thực hành các kỹ thuật thư giãn như thiền, yoga, nghe nhạc, đọc sách. 
2. Quản lý thời gian hiệu quả:
@ Lập kế hoạch: Lên danh sách công việc cần làm, ưu tiên các nhiệm vụ quan trọng. 
@ Đặt mục tiêu rõ ràng: Xác định mục tiêu cụ thể, đo lường được để theo dõi tiến độ.
@ Học cách nói không: Không nhận quá nhiều công việc, học cách từ chối những yêu cầu không cần thiết. 
3. Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp: 
@ Giao tiếp mở: Tạo không khí làm việc cởi mở, khuyến khích mọi người chia sẻ ý kiến. 
@ Nghe tích cực: Lắng nghe ý kiến của người khác, tôn trọng quan điểm của họ. 
@ Đánh giá và khen thưởng: Nhận ra và khen thưởng những đóng góp của thành viên trong nhóm.
4. Tìm kiếm sự hỗ trợ: 
@ Chia sẻ với người thân, bạn bè: Nói chuyện với những người mình tin tưởng để giảm bớt căng thẳng. 
@ Tham gia các nhóm hỗ trợ: Kết nối với những người đang ở trong cùng một vị trí để chia sẻ kinh nghiệm.
@ Tìm kiếm sự giúp đỡ từ chuyên gia: Nếu căng thẳng kéo dài, hãy tìm đến sự giúp đỡ của chuyên gia tâm lý.
 5. Thay đổi góc nhìn: 
@ Tập trung vào những điều tích cực: Tìm kiếm những điều tốt đẹp trong công việc và cuộc sống.
@ Biết ơn: Biết ơn những gì mình đang có. Học hỏi từ thất bại: Coi thất bại như một cơ hội để học hỏi và trưởng thành. 

6. Lưu ý: 
Mỗi người có cách giải tỏa căng thẳng khác nhau. Hãy tìm ra những phương pháp phù hợp nhất với bản thân để có thể luôn giữ được sự cân bằng và hiệu quả trong công việc.